针对小微企业发展的实战管理课

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本套课程为著名企业管理专家、组织系统建设专家贾长松老师专门针对“初创企业、小微企业及团队管理者”打造的落地实战课程《针对小微企业发展的实战管理课》。



本套课程共计 19 集高清视频课程，涵盖了小微企业从战略定位、老板职责、财务HR三台架构，到营销团队建构、提成股权激励、销售政策与流程培训等全流程落地实战干货。

├── 01从需求到产品，而不是从模仿到产品.mp4
├── 02深挖大于拓展：不断找到G点.mp4
├── 03老板务必要做好的三个工作.mp4
├── 04小微企业的财务：什么是前、中、后端的财务？.mp4
├── 05小微企业的人力资源HR：什么是前、中、后端的人力资源？.mp4
├── 06小微企业需要经营审计吗？——制度、法律、财务三方面审计.mp4
├── 07营销团队的组建——简历标杆.mp4
├── 08营销团队的架构与专家级机构设定.mp4
├── 09营销团队的流程建设（一）.mp4
├── 10营销团队的流程建设（二）.mp4
├── 11营销团队的提成机制设计.mp4
├── 12营销团队需要分红和股权吗？.mp4
├── 13营销团队分红的流程与步骤.mp4
├── 14营销团队的文化与榜样.mp4
├── 15营销团队的销售政策——如何定价.mp4
├── 16营销团队的销售政策——产品规划.mp4
├── 17营销团队的团队培训（一）.mp4
├── 18营销团队的团队培训（二）.mp4
├── 19_小微企业的流程管理.mp4

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